
- 2026/3/4
決算期の3月に策定する建設業の5年後戦略と経営判断の重要性
3月は建設企業にとって、工事完了や請求処理、決算等の実務が集中し、年間の成果が数字で明確になる極めて多忙な時期だ。しかし同時に、過去の業績を締めくくるだけでなく、 今後5年の長期的な経営方針を決定する重要な月 でもある。 中小建設業を取り巻く環境は、技能者の高齢化や若手確保難など依然厳しい。一方で、ICT施工などのデジタル管理手法は着実に業界標準へ移行しつつある。こうした環境変化の中、目の前の受注のみを追う経営は限界を迎えつつある。自社の収益構造を把握し、過去3年分の決算書から粗利率の推移を直視することが戦略構築の第一歩となる。また、人材戦略や生産性向上 […]






















